The company’s CRM customer relationship management system project started construction

Das Projekt des CRM-Kundenbeziehungsmanagementsystems des Unternehmens hat mit dem Bau begonnen

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Einführung
Am 6. Januar fand im Konferenzraum im dritten Stock das Kick-off-Meeting des CRM-Customer-Relationship-Management-Systems des Unternehmens statt.Qi Dashan, der stellvertretende Geschäftsführer des Unternehmens, war anwesend und hielt eine Rede.
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Tagungsort
Qi Dashan hörte sich den Bericht über die Methoden und Methoden der Projektimplementierung aufmerksam an, bestätigte den Projektimplementierungsplan vollständig und stellte vier Anforderungen für die Projektimplementierung.Erstens müssen wir das Bewusstsein schärfen und darauf großen Wert legen.Die Mitarbeiter des Unternehmens müssen der Implementierung des CRM-Systems große Bedeutung beimessen, neue Systeme, neue Modelle und neue Tools aktiv erlernen und beherrschen, durch digitale und Informatisierungsmethoden befähigen, Geschäftsfähigkeiten und Serviceniveaus effektiv verbessern und mehr hochwertige und hochtreue Kunden.Stellen Sie das schnelle Wachstum der Betriebsleistung des Unternehmens sicher.Zweitens müssen wir die Arbeitsteilung klären und den Fortschritt beschleunigen.Der Umsetzungszyklus ist dringend.Die relevanten Einheiten und Abteilungen müssen ihre Hauptaufgaben bündeln, die Aufgabenverteilung und wichtige Zeitpunkte klären, mit dem Implementierungsteam bei der Durchführung verschiedener Aufgaben umfassend zusammenarbeiten und Systemwerkzeuge nutzen, um die Personalressourcen zu optimieren und die Effizienz des operativen Managements zu verbessern.Drittens müssen wir innovativ denken und auf praktische Ergebnisse achten.Das Implementierungsteam und die operative Einheit sollten die tatsächlichen Geschäftsbedingungen zusammenführen, die Eigenschaften des Systems erfassen, die Systemfunktionen flexibel nutzen, ein effizienteres, rigoroseres und innovativeres Managementmodell vorschlagen und die Linienarbeit mit der Informatisierung tief in ein demonstratives Integration Innovative Anwendungen.Viertens müssen wir uns auf die Ausbildung konzentrieren und die Anwendung stärken.Das Projektteam und verbundene Einheiten sollten bei der Durchführung des Projekts auf Trainingsmethoden und Trainingsqualität achten, die Frühjahrstrainingschance nutzen, Wissensvermittlungskanäle erweitern, Wissenserklärungs- und Bedienungsanwendungstrainings auf vielfältige Weise und Maßnahmen durchführen und Bedienern helfen Verbessern Sie das Niveau des digitalen Managements und bauen Sie ein Verkaufsteam mit starker Qualität, hohen Fähigkeiten und einem harten Arbeitsstil auf.

Es wird berichtet, dass das CRM-Customer-Relationship-Management-System kundenzentriert ist, basierend auf dem gesamten Prozess des Kundenlebenszyklus, verwendet kollaborative Technologien, Konzepte und Informationsmethoden, um Unternehmen zu helfen, Kunden besser zu gewinnen, Kunden zu binden, den Kundenwert zu steigern und zu verbessern Kundenzufriedenheit und Loyalität, wodurch die Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität des Unternehmens umfassend verbessert werden.Die Implementierung dieses Systems ist ein wichtiger Bestandteil der digitalen Management-Plattform „1+N“ des Unternehmens, die die Produktion und den Geschäftsbetrieb weiter miteinander verbindet und die Geschäftstätigkeit des Unternehmens in Richtung eines verfeinerten und digitalen Managements fördert.

Insgesamt nahmen 40 Personen aus den Abteilungen Technologiemanagement, Betriebsführung, Smart Shopping Mall, Leasinggesellschaft, Sicherheitsabteilung und verschiedenen Vertriebsabteilungen des Unternehmens teil.

ENDE


Postzeit: 06.01.2022